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Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen & Produkten

15. Mai 2018

Traditionelle Spieleindustrie

Kunde & Situation

  • Marktführer in der Spieleindustrie
  • National und international agierend
  • Momentaner Management Fokus: Kultureller und struktureller Wandel, Digitalisierung und Innovation
  • Geringes Maß an Innovation

Ansatz & Excubate Support

  • Planung einer Reihe von verschiedenen Arbeitsmodellen basierend auf den Methoden und Prozessen des Corporate Startup Campus, um unterschiedliche Anwendungsrahmen zu testen
  • Anpassung des Corporate Startup Campus Projektes gemäß der jeweiligen Projektziele
  • Durchführung von drei Corporate Startup Campus Projekten:
  • Ein kompletter Camps-Cycle (3 Tage pro Woche, 12 Wochen lang)
  • Zwei Campus-Cycles „light“ (z.B. 1 Tag pro Woche, 12 Wochen lang)

Ergebnisse

  • Unterstützung mit einer durchgeplanten Reihe von Corporate Startup Campus Projekten, um 3 Ziele zu erreichen:
  • Weiterbildung von teilnehmenden Angestellten
  • Einführung einer neuen Arbeits- und Firmenkultur
  • Entwicklung und Prüfung eines innovativen Produkt- und Geschäftsmodells

Konzeption und Entwicklung eines neuen E-Mobilitäts­-Geschäftsmodells für einen Energieversorger

Wie konnte unser Kunde als Energieversorger Neukunden gewinnen und dabei seinen Marktanteil im Energiegeschäft halten beziehungsweise sogar erhöhen?

Marvin Eberhard

„Best of both worlds” – Wie wir unsere Company Building Erfahrung durch Investments in Start-ups einbringen

Um die Zahl unserer Investments zu erhöhen, haben wir einen Dealflow mit regelmäßigen Start-up Pitch-Events etabliert.

Matthias Morgenstern

Rückblick: Excubate Think & Do Tank zu Innovation Units

Im Rahmen des „Corporate Innovation Think & Do Tanks“ fördern wir den industrieübergreifenden Know-How Austausch unserer Kunden.

Lars Olbrich

Der „Entrepreneur in Residence“ als Erfolgsfaktor zur Transformation von Geschäftsmodellen

Wie die Einbindung eines „Corporate Entrepreneur in Residence“ mit seiner Erfahrung bei der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle helfen kann.

Lars Olbrich

IoT Payment Lösungen: Erfahrungen aus der Praxis

Mit Experten namhafter Industrieunternehmen klären wir die Frage, für welche Branchen eine IoT Payment Technologie relevant ist oder werden kann.

Fabian Jacobfeuerborn

Welchen Wertbeitrag liefert Ihr Projektportfolio?

Wie die Excubate Digital Value Management SaaS Lösung Transparenz in den Wertbeitrag digitaler Initiativen und Projektportfolios bringt.

Jan Hartung