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WE INVEST IN PASSIONATE
ENTREPRENEURS AND AMBITIOUS VISIONS

Contact us

Excubate Ventures is an early-stage investor, actively helping founders to succeed and start-ups to scale.

With us, you get a smart investment that will take your start-up to the next level. You will not only get cash but you can also benefit from our services or our broad network.

Our offer

"Smart investments in pre-seed and seeds tage boosting your start-up to the next level"

Unser Angebot

1. Your start-up needs cash?

Selected, early-stage ventures receive up to 100.000 € initial equity investment.

Each portfolio start-up is individually supported with:

Access and introductions to Excubate´s corporate client network Strategic and tactical mentorship by our founding-experience managers

2. Your start-up needs support?

Selected, early-stage ventures receive our hands-on and specialized manpower. With our experience, we level up your strategy, sales, product development or operations.

Our Investment criteria: What you should bring to the table

You are in pre-seed & seed phase

You have a ready concept and a founding team

You are located in DACH-region

An excerpt of our network ready to connect

Excubate Ventures in numbers

0 +

Years of experience in successfully building, scaling and selling startups

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Successful projects in digitalisation, innovation & venture building

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Innovative business models developed

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Investments in 2022

What our partners say

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Miriam Mertens

Co-Founder & CEO
Deepskill
Excubate Ventures is for us a holistic and pragmatic investor who understands our business and our market. They have a strategic interest in us, which pays off through their experienced advice and not least through the many valuable contacts they have with potential customers.
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Theresa Wehmeier

Senior Consultant
Excubate
Each and every one of us has the opportunity to shape Excubate as a company. We have different “task forces” on specific topics. For example, a colleague and I have launched a diversity initiative. This means a couple of colleagues together with one of our founders dedicate their smarts once a week to the question: “How might we further develop Excubate in the context of diversity?”.
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Nina Weingarten

Senior Consultant
Excubate
Most important for us is the cultural fit between Excubate and the candidate, which can only be determined through personal interviews. For this reason, it might happen that we sometimes conduct more interviews with some applicants that with others. It is how we can ensure the opportunity to get a complete picture not only of the applicant but also vice versa.
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Luis Ruppert

Consultant
Excubate
For me, working at Excubate means being part of a strong and innovative thinking team that not only promotes project success but also the personal development of each individual colleague. I can actively contribute with topics at any time to help shape and grow the company. What is particularly appealing to me is the chance to advance my own start-up ideas together with the whole Excubate team to grow and mature as entrepreneur.
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Markus Kroeger

CEO Panion
ABB Corporate Startup Electric Vehicle fleet management
From day one, Excubate shaped and delivered on the project with pragmatism and focus on our mutual goal. The team prioritized the dialogue with customers and market experts early on to develop a customer-centric product vision and go-to-market approach. The daily working mode with the venture team is very hands-on and responsive. We really see each other as one team with a mutual goal, which drives direct and fact-based discussions and much better results.
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Julia Gries

Consultant
Excubate
The advantage of a boutique consultancy is that you are part of a small team, making you an indispensable member from a very early stage. We have a strong team culture and also the opportunity to help shape Excubate ourselves and also drive forward our own topics.

Our portfolio

24h-care platform connecting caregivers and people in need

SaaS executive management platform for the digital economy

Tool for management of digital portfolio value

HR plattform for e-learning and staff development

MedTech for sensor-based real-time monitoring of vascular constriction

Digital platform for healthy relationships combining science and technology

On-prem AI-based video analytics preventing human errors in manual assembly

Send us your pitch deck

Thats us

“Based in Cologne and Munich, Excubate Ventures (EV) is an early stage investor supporting start-ups to scale up. Accured from its core company Excubate, a corporate venture builder and management consultancy for innovation and digitalization, EV offers its portfolio companies strong strategic support and access to relevant corporate clients. By utilizing Excubate‘s network and experience from its consulting and venture building activities we provide an edge for the success of our ventures.

With contacts to co-investors such as business angels, financial institutions and venture capital all over DACH-region, we are flexible and opportunistic when it comes to investment opportunities. We like to find a strategic fit between our portfolio ventures and our consulting practices.”

Excubate- Von der Strategie bis zur Umsetzung

We are excited to
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The Excubate Team

Torsten Wohlrab
Partner
Lars Olbrich
Senior Client Manager
Matthias Morgenstern
Senior Consultant

Basierend auf Ihren Innovations-/Unternehmerambitionen helfen wir Ihnen, die richtige Ressource zu identifizieren, um Ihre Ziele zu erreichen.

  • Sobald die Ziele für Ihr Unternehmen klar sind, ist es an der Zeit, die richtigen Ressourcen zu besetzen. Wir helfen Ihnen gerne dabei, die notwendigen Fähigkeiten zu identifizieren, um Ihre Innovations-/Unternehmerziele erfolgreich umzusetzen.

  • Gerne identifizieren wir mit Ihnen die erforderliche Rolle des Unternehmers für Ihre individuellen Herausforderungen.

  • Über unser Netzwerk und unsere Rekrutierungskanäle bieten wir Ihnen Zugang zu erfahrenen Unternehmern mit den individuellen Fähigkeiten, die Sie benötigen, und einer Kultur, die zu Ihrem Unternehmen passt.

  • Wir begleiten den Onboarding-Prozess aktiv und helfen Ihnen, die individuellen Ziele und den gewünschten Zusammenarbeitsmodus auf Basis des Governance-Modells zu vereinbaren.
Jetzt kontaktieren

Um die Ausrichtung Ihrer Innovationsambitionen zu operationalisieren, ist der Aufbau eines strukturierten Innovationsportfoliomanagements inklusive Bewertungssystemen unerlässlich, um die richtigen Entscheidungen bezüglich Projektauswahl, Ressourcenallokation zu treffen und dadurch ein attraktives Rendite-Risiko-Verhältnis zu erzielen.

  • Lassen Sie uns Auswahlkriterien definieren, um die vielversprechendsten Projekte zu identifizieren, die strategisch zu Ihren Zielen passen, und sie mit der bestmöglichen Ressourcenallokation zu besetzen.

  • Wir bringen Erfahrung in der Erstellung eines strukturierten Innovationstrichters von der Ideengenerierung bis zur Umsetzung eines skalierbaren MVP mit.

  • Wir helfen Ihnen beim Aufbau eines Projektsteuerungs- und Bewertungssystems mit klaren Schlüsselergebnissen für jede Phase. Wir helfen Ihnen, die richtigen externen, internen und finanziellen Bewertungskriterien zu identifizieren.

  • Wir helfen Ihnen, branchenspezifische Zeitrahmen und Budgetgrenzen pro Entwicklungsphase des Innovation Funnels zu definieren.

  • Gerne stellen wir Ihnen pro Schritt die notwendigen Dokumente/Vorlagen zur Verfügung, die Ihnen eine strukturierte Auswertung der einzelnen Aktivitäten ermöglichen.
Jetzt kontaktieren

Mit unserer branchenübergreifenden Expertise unterstützen wir Sie dabei, die richtige strategische Ausrichtung Ihrer Innovationsaktivitäten zu definieren. Basierend auf diesen Erkenntnissen besteht das Ziel darin, den organisatorischen Aufbau für Ihre Innovations-/Entrepreneurship-Aktivitäten darzustellen.

  • Basierend auf Ihrer Vision oder Strategie helfen wir Ihnen, die strategischen Ziele und zentralen Säulen Ihrer Innovationsstrategie/Ambition zu definieren. Lassen Sie uns gemeinsam identifizieren, wo der Fokus Ihrer Innovationsaktivitäten in Bezug auf interne Transformation, aber auch Geschäftsmodellinnovation & Corporate Entrepreneurship liegen sollte.

  • Wir führen Markt- und Trendanalysen für Ihr Unternehmen/Ihre Branche durch, um dessen Entwicklung zu identifizieren und vorherzusehen. Dazu analysieren wir Ihre gesamte Wertschöpfungskette im Hinblick auf Disruptionspotenziale durch innovative Player wie Start-ups.

  • Wir helfen Ihnen, die strategischen Stoßrichtungen für Ihren Innovation Hub abzuleiten und die relevanten Suchfelder für Ihre Innovations-/ Entrepreneurship-Aktivitäten zu spezifizieren.

  • Mit unserer Expertise aus vergleichbaren Projekten unterstützen wir Sie aktiv mit Best Practices beim organisatorischen Aufbau Ihrer Innovationseinheit. Eine beispielhafte Fragestellung ist, wie die Corporate-Entrepreneurship-Aktivitäten personell besetzt werden sollten, welche Rollen typischerweise benötigt werden und welche Berichtsstrukturen in Ihr Unternehmen vorhanden sein sollten.
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Wir helfen Ihnen bei der Analyse der Ist-Situation und skizzieren mit den folgenden exemplarischen Fragen das gewünschte Zielbild

  • Haben Sie in Ihrem Unternehmen ein Innovationsprogramm installiert, um Ihre Innovationsaktivitäten zu strukturieren? (von Einzelleistungen bis zum Ablauf eines strukturierten Prozesses)

  • Gibt es eine klare Innovations-/Corporate Entrepreneurship-Strategie? (vom einem reaktiven Führer zu einem Innovationsführer, der bereits im Markt bereits das traditionelle Geschäftsmodell disruptiert)

  • Gibt es ein eigenes Fördermodell für das Innovationsprogramm? (Von Leihen von Budgets aus externen Quellen bis hin zur Sicherstellung des Zugriffs auf eigene Innovationsbudgets. Dies in Abhängigkeit vom Projektfortschritt und der Verfügbarkeit eines Modells, in dem Mitarbeiter eigene Unternehmen gründen können, inkl. Investitionspartnerschaften)

  • Haben Sie ein eigenes Staffing- & Incentive-Modell für interessierte Mitarbeiter? Vom Pushen von Innovationsaktivitäten als zusätzliche 10%-Aktivität bis hin zu klaren Allokationsschemata inkl. Anreizen)
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We help you analyse the current situation and sketch out the desired target image with the following exemplary questions

  • Do you have an innovation programme installed in your company to structure your innovation activities? (from individual efforts to running a structured process)

  • Is there a clear innovation/ Corporate Entrepreneurship strategy? (from reactive to being an innovations leader in the market and already disrupting the traditional business model)

  • Is there a dedicated funding model for the innovation programme? (from borrowing budgets from other sources to ensuring access to own innovation budgets depending on the progress of the project and the availability of a model in which employees can start own ventures incl. investment partnerships)

  • Do you have your own staffing & incentive model for interested employees? (from pushing innovation activities as an additional 10% activity to clear allocation schemes incl. incentives)
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