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WIR INVESTIEREN IN LEIDENSCHAFTLICHE
GRÜNDER UND EHRGEIZIGE VISIONEN

Kontakt aufnehmen

Excubate Ventures ist ein Frühphaseninvestor, der Gründern aktiv hilft, erfolgreich zu sein und Start-ups bei der Skalierung unterstützt.

Bei uns bekommst Du ein smartes Investment das Dein Start-up auf die nächste Stufe heben. Dabei bekommst Du nicht nur Cash sondern kannst auch von unseren Services oder unserem breiten Netzwerk profitieren.

Unser Angebot

Kluge Investitionen in Pre-Seed und Seed bringen Dein Start-up auf die nächste Stufe

Unser Angebot

1. Dein Start-up braucht Geld?

Ausgewählte Unternehmen, die sich in der Frühphase des Unternehmensaufbaus befinden, erhalten bis zu 100.000 € Startkapital.

Jedes Portfolio-Startup wird individuell unterstützt:

Zugang zum Excubate Firmenkundennetzwerk und Einführungen in diese strategische und taktische Betreuung durch unsere gründungserfahrenen Manager

2. Dein Start-up braucht Unterstützung?

Ausgewählte Unternehmen, die sich in der Frühphase des Unternehmensaufbaus befinden, erhalten unsere praktische und spezialisierte Unterstützung. Mit unserer Erfahrung bringen wir Deine Strategie, Deinen Vertrieb, Deine Produktentwicklung oder Dein operatives Geschäft voran.

Unsere Investitionskriterien: Was Sie mitbringen sollten

Du befindest dich in der Pre-Seed- und Seed-Phase

Du hast ein fertiges Konzept und ein Gründerteam

Dein Unternehmen ist in der der DACH-Region ansässig

Ein Auszug aus unserem Netzwerk

Excubate Ventures in Zahlen

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Jahre Erfahrung im erfolgreichen Aufbau, Skalieren und Verkaufen von Start-ups

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Erfolgreiche Projekte in Digitalisierung, Innovation und Venture Aufbau

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Innovative Geschäftsmodelle entwickelt

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Investments in 2022

Was unsere Partner sagen

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Luis Ruppert

Consultant
Excubate
Arbeiten bei Excubate bedeutet für mich, Teil eines starken und innovativ denkenden Teams zu sein, das nicht nur Erfolge, sondern auch die persönliche Entwicklung jedes einzelnen Kollegen fördert. Ich kann mich jederzeit aktiv mit Themen einbringen und das Unternehmen mitgestalten. Besonders reizvoll ist für mich die Chance, gemeinsam mit dem Excubate-Team eigene Start-up-Ideen voranzutreiben und als Unternehmer zu wachsen.
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Nina Weingarten

Senior Consultant
Excubate
Uns ist es vor allem wichtig, dass die Person zu uns passt. Das kann man nur durch Gespräche mit möglichst vielen internen Gesprächsteilnehmenden feststellen. Daher kann es durchaus vorkommen, dass wir bei einzelnen Bewerber:innen auch ein Gespräch mehr führen als bei anderen. So erreichen wir, dass sowohl das Team die Person kennenlernt, aber auch die Bewerber:innen einen umfassenden Eindruck von uns bekommen können.
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Julia Gries

Consultant
Excubate
Der Vorteil bei einer Boutique-Beratung ist, dass man Teil eines kleinen Teams ist und man somit bereits sehr früh ein unentbehrliches Mitglied darstellt. Wir haben eine starke Teamkultur und außerdem die Möglichkeit, Excubate selbst mitzugestalten und auch eigene Themen voranzutreiben.
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Constantin Meyer-Schwickenrath

Consultant
Excubate
Bei uns steht das Team im Fokus. Durch unsere Teamgröße ist man von Anfang an ein wichtiger und gesehener Teil und ist nah an Entscheidungen dran. Dadurch bekommst du schnell Verantwortung und somit die Chance dich zu beweisen. Excubate verbindet für mich ein starkes Teamgefühl mit einer steilen Lernkurve.
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Miriam Mertens

Co-Founder & CEO
Deepskill
Excubate Ventures ist für uns ein ganzheitlicher und pragmatischer Investor, der unser Geschäft und unseren Markt versteht. Sie haben ein strategisches Interesse an uns, das sich durch ihre erfahrene Beratung und nicht zuletzt durch die vielen wertvollen Kontakte zu potenziellen Kunden auszahlt.
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Theresa Wehmeier

Senior Consultant
Excubate
Jede und jeder von uns hat die Möglichkeit, Excubate als Unternehmen mitzugestalten. Wir haben einzelne „Task Forces“ zu bestimmten Themen. Zum Beispiel haben eine Kollegin und ich eine Initiative zum Thema Diversity ins Leben gerufen. Das heißt, einmal in der Woche widmet sich eine Hand voll Kollegen und Kolleginnen zusammen mit einem unserer Gründer dem Thema mit der Frage: „Wie können wir Excubate im Kontext Diversity weiterentwickeln?“.

Unsere Investments

24-Stunden-Pflegeplattform, die Pflegende und Bedürftige verbindet

SaaS-Plattform für das Management von Führungskräften in der digitalen Wirtschaft

Tool für die Verwaltung des digitalen Portfoliowertes

HR-Plattform für E-Learning und Personalentwicklung

MedTech für sensorbasiertes real-time Monitoring von Gefäßverengungen

App für starke persönliche Beziehungen, wissenschaftlich basiert

KI-basierte Videoanalyse und Optimierung manueller Montageprozesse

Sende uns Dein Pitchdeck

Das sind wir

Excubate Ventures (EV) mit Sitz in Köln und München ist ein Frühphaseninvestor, der Start-ups bei der Skalierung unterstützt. Ausgehend von seinem Kernunternehmen Excubate, einem Corporate Venture Builder und einer Unternehmensberatung für Innovation und Digitalisierung, bietet EV seinen Portfoliounternehmen starke strategische Unterstützung und Zugang zu relevanten Unter-nehmenskunden. Durch die Nutzung des Netzwerks und der Erfahrung von Excubate aus seinen Beratungs- und Venture-Building-Aktivitäten verschaffen wir uns einen Vorteil für den Erfolg unserer Ventures.

Mit Kontakten zu Co-Investoren wie Business Angels, Finanzinstituten und Venture Capital in der gesamten DACH-Region sind wir flexibel und opportunistisch, wenn es um Investitionsmöglichkeiten geht. Wir suchen nach einer strategischen Verbindung zwischen unseren Portfoliounternehmen und unserer Beratungspraxis.

Excubate- Von der Strategie bis zur Umsetzung

Wir freuen uns auf
Dein Pitch Deck!

Max. Dateigröße: 64 MB.
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Das Excubate Venture Team

Torsten Wohlrab
Partner
Lars Olbrich
Manager
Marvin Eberhard
Senior Consultant
Matthias Morgenstern
Consultant

Basierend auf Ihren Innovations-/Unternehmerambitionen helfen wir Ihnen, die richtige Ressource zu identifizieren, um Ihre Ziele zu erreichen.

  • Sobald die Ziele für Ihr Unternehmen klar sind, ist es an der Zeit, die richtigen Ressourcen zu besetzen. Wir helfen Ihnen gerne dabei, die notwendigen Fähigkeiten zu identifizieren, um Ihre Innovations-/Unternehmerziele erfolgreich umzusetzen.

  • Gerne identifizieren wir mit Ihnen die erforderliche Rolle des Unternehmers für Ihre individuellen Herausforderungen.

  • Über unser Netzwerk und unsere Rekrutierungskanäle bieten wir Ihnen Zugang zu erfahrenen Unternehmern mit den individuellen Fähigkeiten, die Sie benötigen, und einer Kultur, die zu Ihrem Unternehmen passt.

  • Wir begleiten den Onboarding-Prozess aktiv und helfen Ihnen, die individuellen Ziele und den gewünschten Zusammenarbeitsmodus auf Basis des Governance-Modells zu vereinbaren.
Jetzt kontaktieren

Um die Ausrichtung Ihrer Innovationsambitionen zu operationalisieren, ist der Aufbau eines strukturierten Innovationsportfoliomanagements inklusive Bewertungssystemen unerlässlich, um die richtigen Entscheidungen bezüglich Projektauswahl, Ressourcenallokation zu treffen und dadurch ein attraktives Rendite-Risiko-Verhältnis zu erzielen.

  • Lassen Sie uns Auswahlkriterien definieren, um die vielversprechendsten Projekte zu identifizieren, die strategisch zu Ihren Zielen passen, und sie mit der bestmöglichen Ressourcenallokation zu besetzen.

  • Wir bringen Erfahrung in der Erstellung eines strukturierten Innovationstrichters von der Ideengenerierung bis zur Umsetzung eines skalierbaren MVP mit.

  • Wir helfen Ihnen beim Aufbau eines Projektsteuerungs- und Bewertungssystems mit klaren Schlüsselergebnissen für jede Phase. Wir helfen Ihnen, die richtigen externen, internen und finanziellen Bewertungskriterien zu identifizieren.

  • Wir helfen Ihnen, branchenspezifische Zeitrahmen und Budgetgrenzen pro Entwicklungsphase des Innovation Funnels zu definieren.

  • Gerne stellen wir Ihnen pro Schritt die notwendigen Dokumente/Vorlagen zur Verfügung, die Ihnen eine strukturierte Auswertung der einzelnen Aktivitäten ermöglichen.
Jetzt kontaktieren

Mit unserer branchenübergreifenden Expertise unterstützen wir Sie dabei, die richtige strategische Ausrichtung Ihrer Innovationsaktivitäten zu definieren. Basierend auf diesen Erkenntnissen besteht das Ziel darin, den organisatorischen Aufbau für Ihre Innovations-/Entrepreneurship-Aktivitäten darzustellen.

  • Basierend auf Ihrer Vision oder Strategie helfen wir Ihnen, die strategischen Ziele und zentralen Säulen Ihrer Innovationsstrategie/Ambition zu definieren. Lassen Sie uns gemeinsam identifizieren, wo der Fokus Ihrer Innovationsaktivitäten in Bezug auf interne Transformation, aber auch Geschäftsmodellinnovation & Corporate Entrepreneurship liegen sollte.

  • Wir führen Markt- und Trendanalysen für Ihr Unternehmen/Ihre Branche durch, um dessen Entwicklung zu identifizieren und vorherzusehen. Dazu analysieren wir Ihre gesamte Wertschöpfungskette im Hinblick auf Disruptionspotenziale durch innovative Player wie Start-ups.

  • Wir helfen Ihnen, die strategischen Stoßrichtungen für Ihren Innovation Hub abzuleiten und die relevanten Suchfelder für Ihre Innovations-/ Entrepreneurship-Aktivitäten zu spezifizieren.

  • Mit unserer Expertise aus vergleichbaren Projekten unterstützen wir Sie aktiv mit Best Practices beim organisatorischen Aufbau Ihrer Innovationseinheit. Eine beispielhafte Fragestellung ist, wie die Corporate-Entrepreneurship-Aktivitäten personell besetzt werden sollten, welche Rollen typischerweise benötigt werden und welche Berichtsstrukturen in Ihr Unternehmen vorhanden sein sollten.
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Wir helfen Ihnen bei der Analyse der Ist-Situation und skizzieren mit den folgenden exemplarischen Fragen das gewünschte Zielbild

  • Haben Sie in Ihrem Unternehmen ein Innovationsprogramm installiert, um Ihre Innovationsaktivitäten zu strukturieren? (von Einzelleistungen bis zum Ablauf eines strukturierten Prozesses)

  • Gibt es eine klare Innovations-/Corporate Entrepreneurship-Strategie? (vom einem reaktiven Führer zu einem Innovationsführer, der bereits im Markt bereits das traditionelle Geschäftsmodell disruptiert)

  • Gibt es ein eigenes Fördermodell für das Innovationsprogramm? (Von Leihen von Budgets aus externen Quellen bis hin zur Sicherstellung des Zugriffs auf eigene Innovationsbudgets. Dies in Abhängigkeit vom Projektfortschritt und der Verfügbarkeit eines Modells, in dem Mitarbeiter eigene Unternehmen gründen können, inkl. Investitionspartnerschaften)

  • Haben Sie ein eigenes Staffing- & Incentive-Modell für interessierte Mitarbeiter? Vom Pushen von Innovationsaktivitäten als zusätzliche 10%-Aktivität bis hin zu klaren Allokationsschemata inkl. Anreizen)
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We help you analyse the current situation and sketch out the desired target image with the following exemplary questions

  • Do you have an innovation programme installed in your company to structure your innovation activities? (from individual efforts to running a structured process)

  • Is there a clear innovation/ Corporate Entrepreneurship strategy? (from reactive to being an innovations leader in the market and already disrupting the traditional business model)

  • Is there a dedicated funding model for the innovation programme? (from borrowing budgets from other sources to ensuring access to own innovation budgets depending on the progress of the project and the availability of a model in which employees can start own ventures incl. investment partnerships)

  • Do you have your own staffing & incentive model for interested employees? (from pushing innovation activities as an additional 10% activity to clear allocation schemes incl. incentives)
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