Digitalisierung und Disruption erfordern, dass sich Ihr Unternehmen neu erfindet.
Unser Versprechen
Excubate entwickelt neue und einzigartige Ansätze für Transformation und Innovation in Unternehmen.
Unser Ansatz
Als Unternehmensberatung gestalten wir gemeinsam mit unseren Kunden die digitale Transformation und Innovation ihrer Geschäftsmodelle, indem wir das Beste beider Welten - der Corporate- und der Startup-Welt - miteinander verbinden. Von der Strategie bis zur Umsetzung.
Wir arbeiten mit Ihnen über den gesamten Lebenszyklus von Unternehmenstransformation und Innovation zusammen.
StrategicReinvention
Core BusinessTransformation
NewBusiness
Strategic Reinvention
Digitale Ambitionen & Strategische Entwicklung
Gestaltung einer ganzheitlichen Strategie zur Umsetzung von digitaler Innovation
Basierend auf langjähriger Erfahrung in der Top-Strategieberatung,
entwickeln wir digitale Strategien für unsere Kunden. Nach sorgfältiger Markt-, Kunden- und Stakeholder Analyse bestimmen wir konkrete Stoßrichtungen für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens.
Digital Portfolio Management
Transparenz bei digitalen Initiativen schaffen
Unser spezifischer Portfolio-Management-Ansatz mit Erfolgsindikatoren strukturiert Ihr digitales Maßnahmenportfolio und schafft jederzeit Transparenz über Fortschritt, Performance und Entscheidungspunkte für eine erfolgreiche Ressourcenallokation.
Informieren Sie sich über Excubates Ansatz für Digital Value Management und unserer integrierten SaaS-Lösung. Die Digital Value Canvas® ermöglicht volle Transparenz und effektive Kommunikation hinsichtlich der Wertschöpfung Ihrer digitalen Initiativen.
Agile Leadership, Skill- & Kulturaufbau
Vorbereitung Ihrer Belegschaft für Innovationsmanagement
Wir helfen unseren Kunden auf allen Ebenen digitale Fähigkeiten aufzubauen und den Kulturwandel voranzutreiben. Dabei reichen unsere Lösungen von agilen Trainings über die Gestaltung von Rollenprofilen und Intrapreneurship-Programmen bis hin zu individuellem Executive-Coaching.
Digital & Innovation Hub Design, Organisationsdesign
Entwicklung Ihres Speedboots für Corporate Innovation
Wir unterstützen Unternehmen bei der Konzeption und Umsetzung der richtigen Organisationsform zur Skalierung agiler Arbeitsweisen – von der Reorganisation des Kerngeschäfts bis zur Einführung von Innovation Hubs, Acceleratoren und Inkubatoren.
Trend- Technologie- und Startup Scouting
Up-to-Date in unternehmensrelevanten Branchen
Wir entwickeln industrieübergreifende, tiefgreifende und verständliche Analysen und Reports zu neuen Geschäftsmodellen, Trends, Technologien und Startups, um so gemeinsam neue Innovationen zu identifizieren und Kooperationspotenziale durch Partnerschaften oder Investments erschließen.
Corporate Venturing & Digitual Due Dilligence
Aufbau starker und nachhaltiger Partnerschaften und Stärkung Ihrer Innovationskraft
Wir definieren Strategien für branchenübergreifende
Kooperationen und Startup Partnerschaften für unsere Kunden und unterstützen von der Auswahl über die Akquisition bis hin zum Aufbau der Partnerschaft und des Geschäftsmodells.
Core Business Transformation
Effizienzsteigerung durch Digitale Technologien
Startup-Pragmatismus für mehr Effizienz
Wir verändern und entwickeln Unternehmensstrukturen und digitalisieren Prozesse mit dem Ziel, leistungsstarke, agile Teams und maximal effiziente Arbeitsvorgänge in allen Bereichen aufzubauen und so die Gesamtperformance des Kerngeschäfts zu erhöhen – ähnlich der Arbeitsweise eines Startups.
Design einer neuen Customer Experience
Schaffen von digitalen Erlebnissen für ihre Kunden
Basierend auf unserer langjährigen, branchen-übergreifenden Erfahrung kennen wir digitale Kundenerwartungen im B2B wie B2C Umfeld und entwickeln nachhaltig herausstechende Kundenerlebnisse, die ihre Kunden lieben und Sie mit erhöhtem Umsatz und Kundenzufriedenheit belohnen – like a Startup.
Digitales Produktmanagement
Entwicklung digitaler Produkte für erfolgreiche Geschäftsmodelle
Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung aus der Arbeit mit Startups bis hin zu etablierten Silicon Valley Unternehmen und nutzen dieses Digital-Knowhow für die erfolgreiche Digitalisierung Ihrer Produkte und Services und die Entwicklung neuer digitaler Produkte und zugrundeliegender Geschäftsmodelle.
Agile Transformation im Campus Projektmanagement
Umsetzung im Startup-Modus
Mit unserem Campus Best-Practice Ansatz für Transformationsprojekte erzielen wir schnelle und greifbare Ergebnisse. Wir setzen unsere hybride Expertise, agile Methoden und Industrieerfahrung ein, um gemeinsam mit internen Projektteams konkrete Projektziele und Meilensteine in eng getakteten, strukturierten Sprints zu erreichen.
New Business innovation
New Business Ideation & Validierung
Erstellung einer Basis zur Umsetzung von neuen Business Ideen
Wir nutzen kundenzentrierte Best Practice Methoden wie Design Thinking, Value Proposition Design und Startup-Analysen, um in strukturierten Workshops gemeinsam mit unseren Kunden neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Anschließend werden die besten Ideen mit Kunden validiert und Geschäftsmodelle ausgearbeitet.
Business Model Innovation - Corporate Startup Campus
Aufbau eines neuen Geschäftsmodells innerhalb von 36 Tagen
Basierend auf einer identifizierten Geschäftsidee validieren, definieren und entwickeln wir ein Geschäftsmodell und einen Prototyp innerhalb von 8-12 Wochen gemeinsam mit einem Kundenteam. Dazu nutzen wir Methoden wie Lean Startup, Scrum oder Rapid Prototyping und versetzen das Team in ein agiles „Startup“-Setup mit Sprint-basiertem, schnellem Arbeitsmodus.
MVP-Entwicklung & Markt-Test / 1.0 Pilot
Nachgewiesener Geschäftserfolg der validierten Geschäftsmodelle
Nach erfolgreicher Validierung des Geschäftsmodells unterstützen wir bei der Entwicklung des MVP und dessen Markteinführung und Pilotierung. Durch unsere unternehmerische Erfahrung, Technologie- und Development-Skills sowie hands-on Know-How und unser breites Netzwerk helfen wir, die Produkteinführungszeit zu verkürzen und das Team zu Entrepreneuren weiterzuentwickeln.
Company Building - Business Model Scale-Up – Wachstums-unterstützung für Ausgründungen und Startup-Teams
Wachstumsunterstützung für Ausgründungen und Startup-Teams
Als Company Builder setzen wir mit und für unsere Kunden neue Geschäftsmodelle im Markt auf, inkl. Skalierung des Business vom Aufbau der Kundenbasis bis zu Prozessen, Technologien und Teams. Dazu nutzen wir unsere Best Practices verschiedener Skalierungsprojekte und eigene Startup Erfahrung, um Geschwindigkeit und ein funktionierendes Geschäftsmodell sicherzustellen.
Excubate Consulting in Zahlen
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Jahre Erfahrung in Transformation, Innovation und dem Bauen und Skalieren von Start-ups
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Erfolgreiche Projekte in Digitalisierung, Innovation und Venture Aufbau
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verschiedene Industrien weltweit bedient
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Innovative Geschäftsmodelle entwickelt
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Mittelständler und Großunternehmen als Kunden
Excubate bringt unternehmerisches Denken und Cross-Industry Innovationen in jedes Projekt ein.
Case Studies
Insights
Konzeption und Entwicklung eines neuen E-Mobilitäts-Geschäftsmodells für einen Energieversorger
Wie konnte unser Kunde als Energieversorger Neukunden gewinnen und dabei seinen Marktanteil im Energiegeschäft halten beziehungsweise sogar erhöhen?
Marvin Eberhard
Rückblick: Excubate Think & Do Tank zu Innovation Units
Im Rahmen des „Corporate Innovation Think & Do Tanks“ fördern wir den industrieübergreifenden Know-How Austausch unserer Kunden.
Lars Olbrich
Der „Entrepreneur in Residence“ als Erfolgsfaktor zur Transformation von Geschäftsmodellen
Wie die Einbindung eines „Corporate Entrepreneur in Residence“ mit seiner Erfahrung bei der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle helfen kann.
Lars Olbrich
IoT Payment Lösungen: Erfahrungen aus der Praxis
Mit Experten namhafter Industrieunternehmen klären wir die Frage, für welche Branchen eine IoT Payment Technologie relevant ist oder werden kann.
Fabian Jacobfeuerborn
Welchen Wertbeitrag liefert Ihr Projektportfolio?
Wie die Excubate Digital Value Management SaaS Lösung Transparenz in den Wertbeitrag digitaler Initiativen und Projektportfolios bringt.
Jan Hartung
Ambient Assisted Living (AAL): ein Milliardenmarkt
Warum Smart Home für die Zielgruppe 65+ ein Markt der Zukunft ist.
Dr. Eva Hartl
25 Milliarden IoT Geräte! Wieso das Internet der Dinge hinter den Erwartungen zurück blieb.
In der Excubate Artikelreihe zum Thema IoT möchten wir neben Grundlageninformationen zu IoT die Gründe für ein verlangsamtes Wachstum des IoT beleuchten.
Fabian Jacobfeuerborn
Data Economy in Deutschland
Wie innovative Startups den Sektor antreiben
Marvin Eberhard
Strategische Partnerschaft mit 1NCE
Damit IoT-Projekte nicht an Connectivity scheitern
Marvin Eberhard
Digitalisierung in Zeiten von COVID-19
Covid-19 bringt den Durchbruch für die Digitalisierung? Schön wär’s!
Jan Hartung
Die 7 Regeln der Excubation
Was sie von erfolgreichen Innovatoren lernen können.
Markus Anding