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WIR GESTALTEN NACHHALTIGE, DIGITALE
TRANSFORMATION & INNOVATION
NEUER GESCHÄFTSMODELLE

ennie Pflegekraft

NEWS

Von der Strategie bis zur Umsetzung

Wir arbeiten mit Ihnen über den gesamten Lebenszyklus von
Unternehmenstransformation bis Innovation zusammen.

Strategie

Wir entwickeln und implementieren nachhaltige, digitale Transformation und Innovationsstrategien.

Organisation

Wir entwickeln und bauen Digital Labs und Intrapreneurship-Programme.

Prozess

Wir konzipieren und setzen nachhaltige, digitale Innovationen und Unternehmensgründungen um.

Kultur

Wir entwickeln die digitale Kompetenz Ihrer Mitarbeiter.

Excubate- Von der Strategie bis zur Umsetzung

Best of both worlds

Das Beste aus beiden Welten: Wir sind der festen Überzeugung, dass die Kombination aus Konzern- und Startup-Denkweise der traditionellen Sichtweise überlegen ist.

Hybrid Expertise

Unser Team verbindet eine pragmatische, unternehmerische Denkweise mit vier Kompetenzbereichen:
  • Startup & Exploration Experience
  • Consulting Experience
  • Technology & Digitalization Experience
  • Corporate Experience

Strategy-to-Action

Wir treiben Innovationen und Prozesse in Unternehmen voran, die das Kerngeschäft transformieren und neue Geschäftsfelder erschließen.

Consulting

Unternehmensberatung für Transformation & Business Innovation

Als Unternehmensberatung gestalten wir gemeinsam mit unseren Kunden die digitale Transformation und Innovation ihrer Geschäftsmodelle, indem wir das Beste beider Welten – der Corporate- und der Startup-Welt – miteinander verbinden. Von der Strategie bis zur Umsetzung.

Ventures

Company Builder für Corporate Venture Building

Excubate Ventures ist ein Corporate Venture Builder und Frühphaseninvestor, der sowohl digitale Ventures als auch interne Venture Builder für Unternehmen entwickelt und aufbaut.

Academy

Trainingsanbieter für agile Innovationsprojekte

Excubate Academy ist Ihr Trainingsanbieter für Innovation, Transformation und agile Projektumsetzung. Die beste Lösung für erfolgreiche Weiterbildung ist das individuelle, praxisbezogene und befähigende Training.

Unsere Kunden

Warum Excubate

Erfahrende Strategen

Erfahrene Strategen

Wir verfügen über langjährige Erfahrung in den Top-Managementberatungen und arbeiten stets hochprofessionell.

Präzise Analytiker

Wir sind analytisch stark, haben ein Auge fürs Detail und verfügen über breite Expertise in digitaler Innovation und Technologietransformation.

Starkes Team

Wir vereinen in unserem Team Start-up, Konzern- & Beratungserfahrung und können so effektiv auf allen Management-Ebenen arbeiten.

Leidenschaftliche Unternehmer

Wir sind Unternehmer aus Leidenschaft, haben langjährige Gründungs- und Skalierungserfahrung und wissen, wie man Geschäftsmodelle in die Realität umgesetzt.

Das Excubate Team

Dr. Markus Anding
Co-Founder und Geschäftsführer
Tammo Ganders
Co-Founder und Geschäftsführer
Torsten Wohlrab
Partner
Antje Seidensticker
Assistant
Lars Olbrich
Senior Client Manager
Matthias Morgenstern
Senior Consultant
Friedrich Schnürer
Manager
Lucas Koch
Project Lead
Andreas Kallen
Senior Manager
Jan Hartung
Manager
Theresa Wehmeier
Project Lead
Luis Ruppert
Senior Consultant
Miyuki Egawa
Senior Consultant
Adrian Istogu
Consultant
Katharina Brauner
People and Culture Manager
Benedikt King
Consultant
Jonas Hinnerks
Consultant
Ganzes Team anzeigen

Gemeinsam in die Zukunft
investieren

Kontaktieren Sie unsere Experten oder treffen Sie uns persönlich in Köln oder München.

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Basierend auf Ihren Innovations-/Unternehmerambitionen helfen wir Ihnen, die richtige Ressource zu identifizieren, um Ihre Ziele zu erreichen.

  • Sobald die Ziele für Ihr Unternehmen klar sind, ist es an der Zeit, die richtigen Ressourcen zu besetzen. Wir helfen Ihnen gerne dabei, die notwendigen Fähigkeiten zu identifizieren, um Ihre Innovations-/Unternehmerziele erfolgreich umzusetzen.

  • Gerne identifizieren wir mit Ihnen die erforderliche Rolle des Unternehmers für Ihre individuellen Herausforderungen.

  • Über unser Netzwerk und unsere Rekrutierungskanäle bieten wir Ihnen Zugang zu erfahrenen Unternehmern mit den individuellen Fähigkeiten, die Sie benötigen, und einer Kultur, die zu Ihrem Unternehmen passt.

  • Wir begleiten den Onboarding-Prozess aktiv und helfen Ihnen, die individuellen Ziele und den gewünschten Zusammenarbeitsmodus auf Basis des Governance-Modells zu vereinbaren.

Um die Ausrichtung Ihrer Innovationsambitionen zu operationalisieren, ist der Aufbau eines strukturierten Innovationsportfoliomanagements inklusive Bewertungssystemen unerlässlich, um die richtigen Entscheidungen bezüglich Projektauswahl, Ressourcenallokation zu treffen und dadurch ein attraktives Rendite-Risiko-Verhältnis zu erzielen.

  • Lassen Sie uns Auswahlkriterien definieren, um die vielversprechendsten Projekte zu identifizieren, die strategisch zu Ihren Zielen passen, und sie mit der bestmöglichen Ressourcenallokation zu besetzen.

  • Wir bringen Erfahrung in der Erstellung eines strukturierten Innovationstrichters von der Ideengenerierung bis zur Umsetzung eines skalierbaren MVP mit.

  • Wir helfen Ihnen beim Aufbau eines Projektsteuerungs- und Bewertungssystems mit klaren Schlüsselergebnissen für jede Phase. Wir helfen Ihnen, die richtigen externen, internen und finanziellen Bewertungskriterien zu identifizieren.

  • Wir helfen Ihnen, branchenspezifische Zeitrahmen und Budgetgrenzen pro Entwicklungsphase des Innovation Funnels zu definieren.

  • Gerne stellen wir Ihnen pro Schritt die notwendigen Dokumente/Vorlagen zur Verfügung, die Ihnen eine strukturierte Auswertung der einzelnen Aktivitäten ermöglichen.

Mit unserer branchenübergreifenden Expertise unterstützen wir Sie dabei, die richtige strategische Ausrichtung Ihrer Innovationsaktivitäten zu definieren. Basierend auf diesen Erkenntnissen besteht das Ziel darin, den organisatorischen Aufbau für Ihre Innovations-/Entrepreneurship-Aktivitäten darzustellen.

  • Basierend auf Ihrer Vision oder Strategie helfen wir Ihnen, die strategischen Ziele und zentralen Säulen Ihrer Innovationsstrategie/Ambition zu definieren. Lassen Sie uns gemeinsam identifizieren, wo der Fokus Ihrer Innovationsaktivitäten in Bezug auf interne Transformation, aber auch Geschäftsmodellinnovation & Corporate Entrepreneurship liegen sollte.

  • Wir führen Markt- und Trendanalysen für Ihr Unternehmen/Ihre Branche durch, um dessen Entwicklung zu identifizieren und vorherzusehen. Dazu analysieren wir Ihre gesamte Wertschöpfungskette im Hinblick auf Disruptionspotenziale durch innovative Player wie Start-ups.

  • Wir helfen Ihnen, die strategischen Stoßrichtungen für Ihren Innovation Hub abzuleiten und die relevanten Suchfelder für Ihre Innovations-/ Entrepreneurship-Aktivitäten zu spezifizieren.

  • Mit unserer Expertise aus vergleichbaren Projekten unterstützen wir Sie aktiv mit Best Practices beim organisatorischen Aufbau Ihrer Innovationseinheit. Eine beispielhafte Fragestellung ist, wie die Corporate-Entrepreneurship-Aktivitäten personell besetzt werden sollten, welche Rollen typischerweise benötigt werden und welche Berichtsstrukturen in Ihr Unternehmen vorhanden sein sollten.

Wir helfen Ihnen bei der Analyse der Ist-Situation und skizzieren mit den folgenden exemplarischen Fragen das gewünschte Zielbild

  • Haben Sie in Ihrem Unternehmen ein Innovationsprogramm installiert, um Ihre Innovationsaktivitäten zu strukturieren? (von Einzelleistungen bis zum Ablauf eines strukturierten Prozesses)

  • Gibt es eine klare Innovations-/Corporate Entrepreneurship-Strategie? (vom einem reaktiven Führer zu einem Innovationsführer, der bereits im Markt bereits das traditionelle Geschäftsmodell disruptiert)

  • Gibt es ein eigenes Fördermodell für das Innovationsprogramm? (Von Leihen von Budgets aus externen Quellen bis hin zur Sicherstellung des Zugriffs auf eigene Innovationsbudgets. Dies in Abhängigkeit vom Projektfortschritt und der Verfügbarkeit eines Modells, in dem Mitarbeiter eigene Unternehmen gründen können, inkl. Investitionspartnerschaften)

  • Haben Sie ein eigenes Staffing- & Incentive-Modell für interessierte Mitarbeiter? Vom Pushen von Innovationsaktivitäten als zusätzliche 10%-Aktivität bis hin zu klaren Allokationsschemata inkl. Anreizen)

We help you analyse the current situation and sketch out the desired target image with the following exemplary questions

  • Do you have an innovation programme installed in your company to structure your innovation activities? (from individual efforts to running a structured process)

  • Is there a clear innovation/ Corporate Entrepreneurship strategy? (from reactive to being an innovations leader in the market and already disrupting the traditional business model)

  • Is there a dedicated funding model for the innovation programme? (from borrowing budgets from other sources to ensuring access to own innovation budgets depending on the progress of the project and the availability of a model in which employees can start own ventures incl. investment partnerships)

  • Do you have your own staffing & incentive model for interested employees? (from pushing innovation activities as an additional 10% activity to clear allocation schemes incl. incentives)