Wir gestalten Geschäftsmodell-Innovationen und digitale Transformation mit messbarem Mehrwert.
Unser Versprechen
Wir helfen Ihnen, Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig aufzustellen – durch digitale Innovation, unternehmerisches Denken und den gezielten Einsatz von Technologien wie AI. Immer mit dem Ziel, Wertschöpfung zu realisieren.
Unser Ansatz
Als Unternehmensberatung verbinden wir die Stärken von Corporate-Strukturen mit dem Innovationsgeist der Startup-Welt.
Wir begleiten Sie entlang des gesamten Transformations- prozesses – von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung. Dabei nutzen wir moderne Technologien wie KI, um datengetriebene Entscheidungen zu ermöglichen, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und Ihre Organisation nachhaltig zu verändern.
StrategicReinvention
Core BusinessTransformation
NewBusiness
Strategic Reinvention
Digitale Ambitionen & Strategische Entwicklung
Innovations-, Digital- und KI-Strategien mit Wirkung entwickeln
Wir helfen Ihnen, Ihre digitale Ambition zu schärfen und eine zukunftsgerichtete Strategie für Innovation, Digitalisierung und KI zu gestalten – auf Unternehmens- oder Bereichsebene. Mit einem agilen, umsetzungsorientierten Ansatz schaffen wir die nötigen Voraussetzungen, um Fokus, Fähigkeiten und Wirkung in Einklang zu bringen.
Digital Portfolio Management
Effiziente und wertstiftende Steuerung digitaler Initiativen
Mit unserem Digital Value Management-Ansatz strukturieren wir Ihr Maßnahmenportfolio, schaffen volle Transparenz über Fortschritt, Wirkung und Ressourcenbedarf – und richten Ihr Portfolio konsequent auf Wertbeitrag aus.
Durch definierte Erfolgsindikatoren und moderne, KI-gestützte Tools ermöglichen wir fundierte Entscheidungen und eine zielgerichtete Allokation Ihrer Ressourcen.
Unsere SaaS-Lösung, die Digial Value Canvas®, unterstützt Sie dabei, die strategische Relevanz Ihrer Initiativen sichtbar zu machen und effektive Steuerung sowie Kommunikation im Unternehmen sicherzustellen.
Agile Leadership, Skill- & Kulturaufbau
Organisationen für Innovation und Transformation befähigen
Wir unterstützen Ihre Teams beim Aufbau digitaler Kompetenzen und fördern gezielt den kulturellen Wandel – von agilen Trainings und Intrapreneurship-Programmen bis zu Executive-Coaching und der Entwicklung zukunftsfähiger Rollenprofile.
Dabei integrieren wir den Kompetenzaufbau im Bereich AI – und schaffen so die Voraussetzungen für nachhaltige Anwendung moderner Technologien.
Digital & Innovation Hub Design, Organisationsdesign
Strukturen schaffen, die Innovation ermöglichen
Wir konzipieren und realisieren Innovationseinheiten wie Digital/ Innovation Hubs, die als Speedboote Ihrer Organisation agieren.
Dazu gestalten wir agile Aufbaustrukturen, moderne Rollenbilder und eine skalierbare Governance – stets mit dem Ziel, Innovationsfähigkeit und Geschwindigkeit zu erhöhen. Künstliche Intelligenz und Datennutzung werden dabei systematisch verankert.
Trend-, Technologie- und Start-up-Scouting
Frühzeitige Identifikation relevanter Trends und Technologien zur Ableitung von Value Creation Potentialen
Wir analysieren Geschäftsmodelle, Technologien, Markt- und Nutzertrends sowie relevante Start-ups – fokussiert und industrieübergreifend.
Gemeinsam identifizieren wir gezielt Innovationspotenziale und schaffen Zugang zu potentiellen Kooperationspartnern.
Corporate Venturing & Digitual Due Dilligence
Aufbau und Management wertstiftender Partnerschaften zur Stärkung Ihrer Innovationskraft
Wir entwickeln Ihre Corporate-Venturing-Strategie, identifizieren relevante Start-ups und begleiten Sie über Auswahl, Due Diligence und Akquisition bis zum erfolgreichen Aufbau von Partnerschaften und Geschäftsmodellen.
AI als Enabler für Transformation und Innovation
Nutzung neuer Value Creation Potentiale durch Nutzung digitaler Technologien – von der Prozessautomatisierung über datengetriebene Geschäftsmodelle bis hin zu innovativen Kundenlösungen.
Wir unterstützen Sie entlang des gesamten Prozesses, von der Definition der strategischen Ausrichtung, der systematischen Identifikation von Optimierungspotentialen, der Entwicklung anwendbarer Use Cases bis zur Implementierung von KI-Lösungen in Ihre Organisation.
Core Business Transformation
Technologie-Auswahl und Implementierung
Realisierung von Effizienzsteigerungspotentialen durch den Einsatz digitaler Technologienenz
Nutzen Sie digitale Technologien und AI gezielt zur Effizienzsteigerung.
Wir unterstützen Sie entlang des gesamten Prozesses, von der Definition der strategischen Ausrichtung, der systematischen Identifikation von Optimierungspotentialen, der Entwicklung anwendbarer Use Cases bis zur Implementierung von AI-Lösungen in Ihre Organisation.
Customer Experience Optimierung
Kundenzentrierte Entwicklung digitaler Kundenkontakte
Wir optimieren die Kontaktpunkte und damit die Experience Ihrer Kunden entlang der gesamten Customer Journey. Dabei setzen wir auf einen konsequent nutzerzentrierten Ansatz und setzen AI gezielt ein, um Interaktionen relevanter, schneller und wirkungsvoller zu gestalten.
Digitales Produktmanagement
Entwicklung digitaler Produkte und Geschäftsmodelle
Wir begleiten Sie bei der kundenzentrierten Entwicklung digitaler Produkte – von der ersten Hypothese über das Prototyping bis zum skalierbaren Roll-out. Unser agiler, datengetriebener Ansatz stellt sicher, dass Ihre neuen, digitalen Lösungen echten Kundennutzen schaffen und in einem wertschöpfenden Geschäftsmodell skaliert werden. Dabei prüfen wir immer den Einsatz von AI – zur Steigerung der Effizienz, Personalisierung oder Entscheidungsqualität.
Transformation des Geschäftsmodells
Realisierung von Digitalisierungs- und AI-Potentialen im Start-up Modus
Mit unserem unternehmerischen Ansatz helfen wir Ihnen, Ihr bestehendes Geschäftsmodell grundlegend weiterzuentwickeln – datenbasiert, technologiegestützt und marktgetrieben. Wir arbeiten im Startup-Modus: iterativ, fokussiert auf schnelle Ergebnisse und mit dem Ziel, neue Ertragsmodelle zu erschließen. Die Realisierung von Potentialen durch die Anwendung von AI haben wir immer im Blick.
Integration von AI in das Geschäftsmodell
Identifikation und Implementierung von AI in‘s Geschäftsmodell – für neue Wertschöpfung, Effizienzsteigerung
Wir identifizieren konkrete Anwendungsfelder für künstliche Intelligenz entlang Ihrer Wertschöpfungskette und Prozesse – von Effizienzsteigerung bis zur Entwicklung neuer Leistungsangebote. Gemeinsam definieren wir relevante Use Cases, gestalten AI-gestützte Prozesse und sorgen für deren reibungslose Integration in Ihr bestehendes Operating Model. So wird AI zum strategischen Hebel für Innovation und wirtschaftlichen Erfolg.
New Business Innovation
New Business Ideation & Validierung
Erstellung einer Basis zur Umsetzung von neuen Businessideen
Wir nutzen kundenzentrierte Best-Practice-Methoden wie Design Thinking, Value Proposition Design und Start-up-Analysen, um in strukturierten Workshops gemeinsam mit unseren Kunden neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Anschließend werden die besten Ideen mit Kunden validiert und Geschäftsmodelle ausgearbeitet.
Business Model Innovation - Corporate Start-up Campus
Aufbau eines neuen Geschäftsmodells innerhalb von 36 Tagen
Basierend auf einer identifizierten Geschäftsidee validieren, definieren und entwickeln wir ein Geschäftsmodell und einen Prototyp innerhalb von 8-12 Wochen gemeinsam mit einem Kundenteam. Dazu nutzen wir Methoden wie Lean Startup, Scrum oder Rapid Prototyping und versetzen das Team in ein agiles „Start-up“-Setup mit sprintbasiertem, schnellem Arbeitsmodus.
MVP-Entwicklung & Go-to-Market
Validierung des neuen Geschäftsmodells mit Hilfe eines Prototypen/ MVP
Nach der Validierung Ihres Geschäftsmodells unterstützen wir Sie bei der MVP-Entwicklung und der Markteinführung. Mit unternehmerischem Mindset, Tech-Know-how und Umsetzungserfahrung verkürzen wir Ihre Time-to-Market.
Bei digitalen Produkten prüfen wir gezielt den Einsatz von AI, um zusätzliche Wertschöpfung und eine verbesserte Nutzererfahrung zu ermöglichen.
Company Building - Business Model Scale-Up
Wachstumsunterstützung für Ausgründungen und Startup-Teams
Als Company Builder implementieren und skalieren wir gemeinsam mit Ihnen neue digitale Geschäftsmodelle – von der ersten Kundengewinnung bis zur Skalierung des Operating Modells. Durch den gezielten Einsatz von KI-Lösungen heben wir Wachstumspotenziale und schaffen die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.
Unsere Stärke: Umsetzungsstärke, Startup-Erfahrung und Best Practices aus erfolgreichen Skalierungsprojekten – für mehr Geschwindigkeit und Wirkung im Markt.
Excubate Consulting in Zahlen
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Jahre Erfahrung in Transformation, Innovation und dem Bauen und Skalieren von Start-ups
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Erfolgreiche Projekte in Digitalisierung, Innovation und Venture Aufbau
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verschiedene Industrien weltweit bedient
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Innovative Geschäftsmodelle entwickelt
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Mittelständler und Großunternehmen als Kunden
Excubate bringt unternehmerisches Denken und Cross-Industry-Innovationen in jedes Projekt ein.
Case Studies
Insights
Konzeption und Entwicklung eines neuen E-Mobilitäts-Geschäftsmodells für einen Energieversorger
Wie konnte unser Kunde als Energieversorger Neukunden gewinnen und dabei seinen Marktanteil im Energiegeschäft halten beziehungsweise sogar erhöhen?
Marvin Eberhard
Rückblick: Excubate Think & Do Tank zu Innovation Units
Im Rahmen des „Corporate Innovation Think & Do Tanks“ fördern wir den industrieübergreifenden Know-How Austausch unserer Kunden.
Lars Olbrich
Der „Entrepreneur in Residence“ als Erfolgsfaktor zur Transformation von Geschäftsmodellen
Wie die Einbindung eines „Corporate Entrepreneur in Residence“ mit seiner Erfahrung bei der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle helfen kann.
Lars Olbrich
IoT Payment Lösungen: Erfahrungen aus der Praxis
Mit Experten namhafter Industrieunternehmen klären wir die Frage, für welche Branchen eine IoT Payment Technologie relevant ist oder werden kann.
Fabian Jacobfeuerborn
Welchen Wertbeitrag liefert Ihr Projektportfolio?
Wie die Excubate Digital Value Management SaaS Lösung Transparenz in den Wertbeitrag digitaler Initiativen und Projektportfolios bringt.
Jan Hartung
Ambient Assisted Living (AAL): ein Milliardenmarkt
Warum Smart Home für die Zielgruppe 65+ ein Markt der Zukunft ist.
Dr. Eva Hartl
25 Milliarden IoT Geräte! Wieso das Internet der Dinge hinter den Erwartungen zurück blieb.
In der Excubate Artikelreihe zum Thema IoT möchten wir neben Grundlageninformationen zu IoT die Gründe für ein verlangsamtes Wachstum des IoT beleuchten.
Fabian Jacobfeuerborn
Data Economy in Deutschland
Wie innovative Startups den Sektor antreiben
Marvin Eberhard
Strategische Partnerschaft mit 1NCE
Damit IoT-Projekte nicht an Connectivity scheitern
Marvin Eberhard
Digitalisierung in Zeiten von COVID-19
Covid-19 bringt den Durchbruch für die Digitalisierung? Schön wär’s!
Jan Hartung
Die 7 Regeln der Excubation
Was sie von erfolgreichen Innovatoren lernen können.
Markus Anding