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ERFOLGREICHE INNOVATION FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN

Wir unterstützen Sie hands-on von der Ideengenerierung bis zum Aufbau neuer Geschäftsmodelle

Zu den Leistungen

Viele Familienunternehmen stehen im
Innovationsmanagement folgenden Herausforderungen
gegenüber:

Innovationsprojekte
kommen nicht in die Umsetzung

40-90% der Innovationsprojekte in Unternehmen scheitern bzw. erreichen die gesteckten Ziele nicht. Tieferliegende Gründe sind häufig Kultur, Prozesse und Ressourcen.

Kein strukturiertes Innovationsmanagement vorhanden

Jedes Unternehmen und Projekt hat individuelle Anforderungen. Standardmethoden externer Partner führen daher meist nicht zum gewünschten Erfolg.

Innovationsprojekte liefern nicht den gewünschten Erfolg

Der Wert von Innovationen ist nicht transparent, schwer kommunizierbar oder messbar. Projekte werden beendet, da der Mehrwert für Sponsoren nicht ersichtlich ist.

Von Ideengenerierung bis zur Umsetzung sorgen wir für eine erfolgreiche Geschäftsmodellinnovation im Mittelstand

Entlang des gesamten Innovationsfunnels von der Ideenbildung bis zur Umsetzung des neuen Geschäftsmodells begleiten wir den Mittelstand  – immer hands-on, erfolgsfokussiert und auf Augenhöhe

IDEENBILDUNG

OPPORTUNITY-
SCOUTING

IDEEN-
GENERIERUNG

INNOVATIONSENTWICKLUNG

KUNDEN- &
MARKTANALYSE

IDEEN-
VALIDIERUNG

LÖSUNGS-
PROTOTYPING

LÖSUNGSAUFBAU

MVP
AUFBAU

MVP
VERTESTUNG

UMSETZUNG

OPTIMIERUNG &
SKALIERUNG

Von Ideengenerierung bis Geschäftskalierung begleiten
wir Innovation im Mittelstand bis zum Erfolg

Entlang des gesamten Innovationsfunnels von Ideenbildung bis Lösungsbetrieb begleiten wir unsere Partner pragmatisch und auf Augenhöhe.
Einige unserer Leistungen richten sich speziell an Familienunternehmen – im folgenden drei Beispiele:

IDEENBILDUNG

OPPORTUNITY
-SCOUTING

IDEEN-
GENERIERUNG

INNOVATION
SENTWICKLUNG

KUNDEN- &
MARKTANALYSE

IDEEN-
VALIDIERUNG

LÖSUNGS- PROTOTYPING

LÖSUNGSAUFBAU

MVPAUFBAU

MVPTEST

BETRIEB

OPTIMIERUNG & SKALIERUNG

Wir begleiten Sie individuell auf Basis von vielmals verprobten Excubate Methoden

Design Sprint

Zielgerichtete Generierung, Validierung und Priorisierung von Ideen basierend auf einer Suchfeld-Definition
In 5 Tagen von ersten Innovationsideen
zu initial am Markt validierten Geschäftsmodellen:
In einem bewährtem Design-Sprint Prozess erarbeiten wir mit Ihrem Team fundierte Geschäftsmodell-Konzepte, validieren diese am Markt und stellen sicher, dass die Geschäftsmodelle zu Ihrem Unternehmen passen.





Beispielhaftes Ergebnis: 50+ generierte Ideen, 2+ initial validierte Geschäftsmodelle (inkl. Prototyp und Pitch Deck), 15+ Validierungsinterviews.

Innovation Hub

Review und Aufsetzen von zielführendem Innovationsprozess, KPIs, Entscheidungslogik und Governance
Neue Strategie inkl. Unterstützung bei Umsetzung für Projekte und Ventures in Schieflage:
Wir unterstützen Innovationprojekte, die hinter ihren Erwartungen liegen. Startend mit einer Bestandsaufnahme erarbeiten wir in Zusammenarbeit mit dem Projekt/Venture Management eine Pivot-Strategie und setzen diese mit um. Transparenz ist hier die Grundvoraussetzung: Wir kommunizieren klar, wenn wir keinen gangbaren Weg nach vorne sehen.

Ergebnis: Projekt/Venture Audit inkl. kritischster Hypothesen für Erfolg, abgeleitete Optionen für Strategiewechsel, klare Go/No-Go Entscheidung, Begleitung der Umsetzung.

Turn Around Projekt

Audit, Strategieentwicklung und Operations bei Projekten in Schieflage
Erarbeitung eines Zielbildes Ihrer Innovationsabteilung und Begleitung der Umsetzung:
In 3-4 Workshops erarbeiten wir gemeinsam auf Basis Ihrer Ziele und verfügbaren Ressourcen die
(Neu-)Ausrichtung, Abläufe und das Governance Model Ihrer Innovations-Einheit, sodass diese wirklich zu Ihnen passt. Im Anschluss begleiten wir die Implementierung und helfen Ihnen, typische Fallstricke zu vermeiden.



Ergebnis: Zielbild der Innovationseinheit auf Basis von Excubate Entscheidungskatalog, Roadmap für Umsetzung, Begleitete Umsetzung der Roadmap

Mittelstand aus verschiedenen Branchen vertrauen uns ihre Digitalisierungs- und Innovationsvorhaben an

WERTORIENTIERTER ANSATZ

  • Unser Innovationsansatz ist wertorientiert: Wir konzentrieren uns auf die tatsächliche Wertgenerierung unserer Kunden.
  • Wir entwickeln Innovation mit Fokus auf Wert und hebeln Technology dafür, nicht andersherum.
  • Wir wenden einen agilen, „leanen“ Prozess an, aber sichern dabei den Fit mit der Kernorganisation.

HYBRID EXPERTISE

  • Wir verbinden Start-up, Beratungs- und Branchenerfahrung und passen unsere Fähigkeit den Anforderungen des Projektes an.
  • Neben einem erfahrenen Team involvieren wir die richtigen Experten für den Erfolg von Projekten.
  • Unternehmergeist und analytische Problemstrukturierung fließen bei allen unseren Entscheidungen ein.

KMU ERFAHRUNG

  • Wir haben bereits erfolgreich Innovation zusammen mit Familienunternehmen entwickelt, validiert , skaliert, kommerzialisiert und auch beendet.
  • Unsere Erfahrung liefert uns eine Grundlage für jedes Innovationsprojekt den passenden Ansatz und Tools zu haben.
  • Wir tun das, was wir tun, gerne, und das geben wir an unsere Kunden weiter.

Ein kleiner Auszug unserer langjährigen Kunden

Feedback von unseren Kunden

Dr. Ulrich Faisst, TRUMPF

Chief Digital Officer

“Excubate hat uns bei einer unserer Schlüssel-Transformationensprojekten wesentlich unterstützt und geholfen eine Service-Software-Suite zu entwickeln, die unser Maschinenangebote im Kerngeschäft komplementiert. Der klare und pragmatische Fokus von Excubate auf den Kundennutzen war essential für den Erfolg.“

Daniel Rothfuss , WITZENMANN

Manager Digital Transformation & Innovation

„Excubate hat entscheidend dazu beigetragen, aus unseren strategischen Suchfeldern Geschäftsmodelle mit Marktpotenzial zu entwickeln, die gleichzeitig unser Nachhaltigkeitsziel der Kreislaufwirtschaft perfekt ergänzen.“

Excubate GmbH
Dillenburger Str. 93
DE-51105 Köln


Excubate GmbH
Bavariaring 24
DE-80336 München

© 2023 Excubate GmbH

Telefon: +49 221 4558 0332
E-mail: innovate@excubate.de

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Excubate
Rechtliches

Basierend auf Ihren Innovations-/Unternehmerambitionen helfen wir Ihnen, die richtige Ressource zu identifizieren, um Ihre Ziele zu erreichen.

  • Sobald die Ziele für Ihr Unternehmen klar sind, ist es an der Zeit, die richtigen Ressourcen zu besetzen. Wir helfen Ihnen gerne dabei, die notwendigen Fähigkeiten zu identifizieren, um Ihre Innovations-/Unternehmerziele erfolgreich umzusetzen.

  • Gerne identifizieren wir mit Ihnen die erforderliche Rolle des Unternehmers für Ihre individuellen Herausforderungen.

  • Über unser Netzwerk und unsere Rekrutierungskanäle bieten wir Ihnen Zugang zu erfahrenen Unternehmern mit den individuellen Fähigkeiten, die Sie benötigen, und einer Kultur, die zu Ihrem Unternehmen passt.

  • Wir begleiten den Onboarding-Prozess aktiv und helfen Ihnen, die individuellen Ziele und den gewünschten Zusammenarbeitsmodus auf Basis des Governance-Modells zu vereinbaren.
Jetzt kontaktieren

Um die Ausrichtung Ihrer Innovationsambitionen zu operationalisieren, ist der Aufbau eines strukturierten Innovationsportfoliomanagements inklusive Bewertungssystemen unerlässlich, um die richtigen Entscheidungen bezüglich Projektauswahl, Ressourcenallokation zu treffen und dadurch ein attraktives Rendite-Risiko-Verhältnis zu erzielen.

  • Lassen Sie uns Auswahlkriterien definieren, um die vielversprechendsten Projekte zu identifizieren, die strategisch zu Ihren Zielen passen, und sie mit der bestmöglichen Ressourcenallokation zu besetzen.

  • Wir bringen Erfahrung in der Erstellung eines strukturierten Innovationstrichters von der Ideengenerierung bis zur Umsetzung eines skalierbaren MVP mit.

  • Wir helfen Ihnen beim Aufbau eines Projektsteuerungs- und Bewertungssystems mit klaren Schlüsselergebnissen für jede Phase. Wir helfen Ihnen, die richtigen externen, internen und finanziellen Bewertungskriterien zu identifizieren.

  • Wir helfen Ihnen, branchenspezifische Zeitrahmen und Budgetgrenzen pro Entwicklungsphase des Innovation Funnels zu definieren.

  • Gerne stellen wir Ihnen pro Schritt die notwendigen Dokumente/Vorlagen zur Verfügung, die Ihnen eine strukturierte Auswertung der einzelnen Aktivitäten ermöglichen.
Jetzt kontaktieren

Mit unserer branchenübergreifenden Expertise unterstützen wir Sie dabei, die richtige strategische Ausrichtung Ihrer Innovationsaktivitäten zu definieren. Basierend auf diesen Erkenntnissen besteht das Ziel darin, den organisatorischen Aufbau für Ihre Innovations-/Entrepreneurship-Aktivitäten darzustellen.

  • Basierend auf Ihrer Vision oder Strategie helfen wir Ihnen, die strategischen Ziele und zentralen Säulen Ihrer Innovationsstrategie/Ambition zu definieren. Lassen Sie uns gemeinsam identifizieren, wo der Fokus Ihrer Innovationsaktivitäten in Bezug auf interne Transformation, aber auch Geschäftsmodellinnovation & Corporate Entrepreneurship liegen sollte.

  • Wir führen Markt- und Trendanalysen für Ihr Unternehmen/Ihre Branche durch, um dessen Entwicklung zu identifizieren und vorherzusehen. Dazu analysieren wir Ihre gesamte Wertschöpfungskette im Hinblick auf Disruptionspotenziale durch innovative Player wie Start-ups.

  • Wir helfen Ihnen, die strategischen Stoßrichtungen für Ihren Innovation Hub abzuleiten und die relevanten Suchfelder für Ihre Innovations-/ Entrepreneurship-Aktivitäten zu spezifizieren.

  • Mit unserer Expertise aus vergleichbaren Projekten unterstützen wir Sie aktiv mit Best Practices beim organisatorischen Aufbau Ihrer Innovationseinheit. Eine beispielhafte Fragestellung ist, wie die Corporate-Entrepreneurship-Aktivitäten personell besetzt werden sollten, welche Rollen typischerweise benötigt werden und welche Berichtsstrukturen in Ihr Unternehmen vorhanden sein sollten.
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Wir helfen Ihnen bei der Analyse der Ist-Situation und skizzieren mit den folgenden exemplarischen Fragen das gewünschte Zielbild

  • Haben Sie in Ihrem Unternehmen ein Innovationsprogramm installiert, um Ihre Innovationsaktivitäten zu strukturieren? (von Einzelleistungen bis zum Ablauf eines strukturierten Prozesses)

  • Gibt es eine klare Innovations-/Corporate Entrepreneurship-Strategie? (vom einem reaktiven Führer zu einem Innovationsführer, der bereits im Markt bereits das traditionelle Geschäftsmodell disruptiert)

  • Gibt es ein eigenes Fördermodell für das Innovationsprogramm? (Von Leihen von Budgets aus externen Quellen bis hin zur Sicherstellung des Zugriffs auf eigene Innovationsbudgets. Dies in Abhängigkeit vom Projektfortschritt und der Verfügbarkeit eines Modells, in dem Mitarbeiter eigene Unternehmen gründen können, inkl. Investitionspartnerschaften)

  • Haben Sie ein eigenes Staffing- & Incentive-Modell für interessierte Mitarbeiter? Vom Pushen von Innovationsaktivitäten als zusätzliche 10%-Aktivität bis hin zu klaren Allokationsschemata inkl. Anreizen)
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We help you analyse the current situation and sketch out the desired target image with the following exemplary questions

  • Do you have an innovation programme installed in your company to structure your innovation activities? (from individual efforts to running a structured process)

  • Is there a clear innovation/ Corporate Entrepreneurship strategy? (from reactive to being an innovations leader in the market and already disrupting the traditional business model)

  • Is there a dedicated funding model for the innovation programme? (from borrowing budgets from other sources to ensuring access to own innovation budgets depending on the progress of the project and the availability of a model in which employees can start own ventures incl. investment partnerships)

  • Do you have your own staffing & incentive model for interested employees? (from pushing innovation activities as an additional 10% activity to clear allocation schemes incl. incentives)
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