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Aufbau eines Digital Innovation Portfolio Management

11. Juli 2019

Weltweit führendes Technologieunternehmen

Kunde & Situation

  • Weltweit führender Technologiekonzern, >25k Mitarbeiter
  • Mehrere neue digitale Produktinitiativen in verschiedenen Geschäftsbereichen müssen gemanaged werden
  • Aktivitäten in den Geschäftsbereichen sind nicht transparent genug, um Innovationen effektiv zu steuern
  • Langsamer Fortschritt bei einigen Initiatien, da es kein effektives System zur Vorausplanung und Verbesserung gibt

Ansatz & Excubate Support

  • Aufbau eines digitalen Innovationsportfolios, das alle Informationen über aktive Projekte sammelt und den Status quo, die Effizienz und den Fortschritt jeder Maßnahme visualisiert
  • Bereitstellung eines Frameworks zur Definition einer Schritt-für-Schritt-Progression durch verschiedene Innovationsphasen
  • Einrichtung eines Tools zur regelmäßigen Überwachung des Status quo aller Projekte und ihrer Fortschritte.
  • Durchführung von Workshops zur Unterstützung von Product Ownern bei der Implementierung neuer Projektmanagement-Software

Ergebnisse

  • Das Digitale Innovationsportfolio organisiert den Prozess für jedes Projekt und optimiert die Entwicklung, um sowohl für jede Initiative als auch für Business Units oder das gesamte Unternehmen Transparenz zu schaffen.
  • Angewandte “Sprintlogik” zur periodischen Überprüfung des Status und des Fortschritts als neuer und innovativer Weg, wie Projekt- und Budgetentscheidungen getroffen werden.
  • Die Identifizierung potenzieller neuer Tätigkeitsfelder und geplanter Umsetzungsprojekte ist jetzt einfacher und in kürzeren Zeitabständen möglich.

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