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Entwicklung einer Big Data Strategie und Ausrichtung

11. Juli 2019

Globaler Telekommunikationsanbieter

Kunde & Situation

  • Weltweit führender Telekommunikationsanbieter
  • Mehrere Big Data – Strategien innerhalb der Geschäftseinheiten
  • Fehlende Big Data – Strategie auf Gruppenebene
  • Fehlende Leitlinien für die Datennutzung + datengesteuerte Geschäftsmodelle
  • Unklarheit des Marktwerts von Kundendaten

Ansatz & Excubate Support

  • 3-monatiges Projekt mit intensiver Kundenbetreuung
  • Beantwortung von 3 kritischen Fragen:
  • Was ist der Wert von Daten, welche Business Modelle sind möglich?
  • Was sind die gesetzlichen / regulatorischen Anforderungen?
  • Welche organisatorischen und technischen Voraussetzungen werden benötigt?

Excubate Methoden:

  • Agile Funnel-Entwicklung
  • Ausarbeitung der Customer Journey
  • Corporate Startup Canvas

Ergebnisse

  • Vorgaben und strategische Richtlinien für die Datennutzung
  • Deep-Dive in das datengesteuerte Business Modell, inkl. Implementierungsplan und Staffing des Projektteams
  • Validierung des Geschäftspotentials im Big Data Business basierend auf mehr als 10+ Kundeninterviews, 130+ Umfragen und Workshops (Experten WS, Interne WS & mit potentiellen Geschäftspartnern)

Konzeption und Entwicklung eines neuen E-Mobilitäts­-Geschäftsmodells für einen Energieversorger

Wie konnte unser Kunde als Energieversorger Neukunden gewinnen und dabei seinen Marktanteil im Energiegeschäft halten beziehungsweise sogar erhöhen?

Marvin Eberhard

„Best of both worlds” – Wie wir unsere Company Building Erfahrung durch Investments in Start-ups einbringen

Um die Zahl unserer Investments zu erhöhen, haben wir einen Dealflow mit regelmäßigen Start-up Pitch-Events etabliert.

Matthias Morgenstern

Rückblick: Excubate Think & Do Tank zu Innovation Units

Im Rahmen des „Corporate Innovation Think & Do Tanks“ fördern wir den industrieübergreifenden Know-How Austausch unserer Kunden.

Lars Olbrich

Der „Entrepreneur in Residence“ als Erfolgsfaktor zur Transformation von Geschäftsmodellen

Wie die Einbindung eines „Corporate Entrepreneur in Residence“ mit seiner Erfahrung bei der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle helfen kann.

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IoT Payment Lösungen: Erfahrungen aus der Praxis

Mit Experten namhafter Industrieunternehmen klären wir die Frage, für welche Branchen eine IoT Payment Technologie relevant ist oder werden kann.

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Welchen Wertbeitrag liefert Ihr Projektportfolio?

Wie die Excubate Digital Value Management SaaS Lösung Transparenz in den Wertbeitrag digitaler Initiativen und Projektportfolios bringt.

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