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Konzeption, Design und Aufbau des Intrapreneurship-Programms und des Innovation Labs

15. Mai 2018

Nationale Finanzgruppe (Bank)

Kunde & Situation

  • Nationale Finanzgruppe (Bank), >20.000 Mitarbeiter
  • Erweiterung des bestehenden Bankenportfolios durch radikale, neue Geschäftsmodelle
  • Sehr restriktives und sicherheitsorientiertes Umfeld behindert die Entwicklung von Innovationen im klassischen Projektkontext
  • Fast keine Innovationskultur, wenig Knowhow und Fähigkeiten in agilen Methoden und Innovationen

Ansatz & Excubate Support

  • Konzept für ein integriertes Intrapreneurship-Programm zur Identifizierung, Entwicklung und Aktivierung von Intrepreneuren
  • Aufbau eines externen Netzwerks aus Partnern und Mentoren für die Corporate Startup Teams
  • Design eines Innovation Labs – organisatorisch und prozessual – einschließlich eines strukturierten Corporate Startup Campus, um neue Geschäftsmodelle agil zu entwickeln
  • Durchführung von Pilotprojekten

Ergebnisse

  • Kontinuierlicher Kulturwandel
  • Etabliertes Intrapreneurship-Programm
  • Innovation Lab als operative “like a Startup” Innovationsumgebung
  • Strukturierter Prozess zur Entwicklung neuer Ideen und der Transformation in skalierbare neue Unternehmen.

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