„Best of both worlds” – Wie wir unsere Company Building Erfahrung durch Investments in Start-ups einbringen
Um die Zahl unserer Investments zu erhöhen, haben wir einen Dealflow mit regelmäßigen Start-up Pitch-Events etabliert.
Matthias Morgenstern
VENTURE BUILDING
AUF DER ÜBERHOLSPUR
Unsere erfahrenen Venture Experten machen aus Ihrer Idee ein erfolgreiches Venture
Wir bauen, launchen und skalieren Ihr neues Geschäftsmodell innerhalb von 6-18 Monaten in unserer bewährten Venture-Building Umgebung und Methodik.
Die Herausforderung
In Konzernen werden viele gute Ideen verworfen, nur sehr langsam umgesetzt oder scheitern nach kurzer Zeit.
Schnelles
Agieren
Komplexe interne Prozesse und umfangreiche Steuerungsstruktur verhindern schnelles Agieren.
Einbindung von
Experten
Partner- und Ressourcenmangel bei der Entwicklung der Geschäftsidee verhindern Einbindung von Experten.
Mutiges
Verhalten
Risikoaversion, Angst vor Imageverlust oder Markenschäden verhindern mutiges Verhalten.
Toleranz von
Unsicherheit
Fehlende Start-up Erfahrung und Unternehmermentalität verhindern Toleranz von Unsicherheit.
Unser Ansatz
Mit unserer bewährten Venture-Building Methodik lösen wir diese Herausforderung und sorgen für einen reibungslosen Launch Ihres Geschäftsmodells!
Die Venture Struktur
Rechtlicher Venture-Blueprint
inkl. der rechtlichen Instrumente wird strukturiert und aufgesetzt, um die neue Einheit zu gründen und zu betreiben
Ausgestaltung der Geschäftseinheit
in der das neue Business aufgebaut und betrieben werden soll, um Geschäfts- und Imagerisiken zu minimieren
Investment- & Eigenkapitalmodell
inkl. Vertragsgestaltung für mehrere Szenarien hinsichtlich Finanzierung und Eigenkapital
Das Venture Team
Vollständiges Interims-Team
aus erfahrenen Unternehmern und Managementberatern, ausgestattet mit allen Fähigkeiten, um direkt zu starten
Professionelle HR Services
inkl. Recruiting, um vakante Positionen mit den geeignetsten Fachleuten zu besetzen
Hochwertiges, umfangreiches Netzwerk
mit Zugang zu Experten aus unterschiedlichsten Industrien und Bereichen sowie in VC, PE und BA
Die Venture Technologie
Herausragende Software-Entwickler
sowie Plattform-Experten, die flexible, skalierbare und hochmoderne Softwarearchitektur bauen
Spezialisierte Hardware-Ingenieure
welche die effizienteste und effektivste Infrastruktur auswählen, aufbauen oder entwickeln
Digital- & Daten-Marketers
die digitale Wachstumstreiber kanalübergreifend umsetzen und skalieren, um den Absatz zu stärken
Um Ihr neues Venture erfolgreich zu launchen und zu skalieren, nutzen wir einen bewährten agilen Ansatz basierend auf einem klar strukturierten Prozess
Aufsetzen
- Vertragserstellung inkl. Entscheidungsprozesse, Steuerungsmodell, Finanzierung sowie Eigenkapitalmodell
- Gründen der rechtlichen Einheit
Einstellen
- Aufbau eines Interim-Teams inkl.
- Geschäftsführeraufbau der HR-Prozesse sowie des zukünftigen Teams zur Skalierung des Ventures
Aufbauen
- Aufsetzen der Struktur
- Entwicklung der Produkte Optimierung des Geschäfts-modells basierend auf bisheriger Arbeit
- Onboarding von Service Partnern
Betreiben
- Vollständiger Betrieb
- Steuern aller Bereiche
- Vertrieb und Marketing Aktivitäten
- Gewinnen erster Kunden
Skalieren
- Verbessern und standardisieren
- Steuern des Rollouts und der Skalierung
- Expansion vorantreiben
- Prozesse optimieren
Übergeben
- Entscheidung und Umsetzung der zuvor definierten Optionen nach der Skalierung, z.B. Reintegration in den Konzern
1. Aufsetzen
- Vertragserstellung inkl. Entscheidungsprozesse, Steuerungsmodell, Finanzierung sowie Eigenkapitalmodell
- Gründen der rechtlichen Einheit
3. Aufbauen
- Aufsetzen der Struktur und Prozesse
- Entwicklung der Produkte
- Optimierung des Geschäftsmodells basierend auf bisheriger Arbeit
- Onboarding von Service Partnern
5. Skalieren
- Verbessern und standardisieren
- Steuern des Rollouts und der Skalierung
- Expansion vorantreiben
- Prozesse optimieren
2. Einstellen
- Aufbau eines Interim-Teams inkl. Geschäftsführer
- Aufbau der HR-Prozesse sowie des zukünftigen Teams zur Skalierung des Ventures
4. Betreiben
- Vollständiger Betrieb
- Steuerung aller Bereiche
- Vertrieb und Marketing Aktivitäten
- Gewinnen erster Kunden
6. Übergeben
- Entscheidung und Umsetzung der zuvor definierten Optionen nach der Skalierung, z.B. Reintegration in den Konzern
Excubate Ventures in Zahlen
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Jahre Erfahrung in Transformation, Innovation und dem Bauen und Skalieren von Start-ups
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Wir sind Unternehmer aus Leidenschaft und haben langjährige Gründungs- und Skalierungserfahrung
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